Julkaisut

Pidetään huolta datasta

Mikko Vaarala | 2.3.2020

Tulemme harvoin ajatelleeksi, kuinka paljon voimme parantaa tuottavuutta ja työyhteisön hyvinvointia huolehtimalla datan laadusta.

Massakustomointi– mukauttamiskykyä palveluiden tuotteistukseen ja toimitukseen

Aki Lähteenmäki | 12.2.2020

Pitäisi siis tarvittaessa olla kyky mukauttaa palvelut kunkin asiakasryhmän tarpeisiin, mutta saman aikaisesti pystyä tuottamaan palvelut vakioidusti. Tähän on olemassa tuotteistuksen ratkaisumalli ja sitä kutsutaan massakustomoinniksi

Kasvuprosentti 70, ja kysyntä vain kiihtyy. Miksi?

Jani Palmu | 6.2.2020

Tammikuun 2019 puolivälissä olimme solmineet sopimuksia liikevaihdolla mitaten edellisen vuoden verran. Kun loppuvuottakaan ei ollut tarkoitus levätä laakereillaan, oli selvää, että kasvua olisi tiedossa.

Poikkitieteellisiä ajatuksia palvelunhallinnasta ja järjestämisestä

Heli Mehtälä | 26.12.2019

En malta olla tarttumatta sotkuiseen mökin vajan hyllyyn, jossa ovat suloisessa sekamelskassa ruuvipussit ja bensakanisterit, ja toisaalta kotiintulo reppujen ja kenkien esteradan yli saa aina pulssin vähän kohoamaan.

The PDMC – Service Configuration Tier

Aki Lähteenmäki | 18.12.2019

The most common CI domains in the CMDB implementation scope are business applications, end user devices, printing and server capacity. Application servers, databases, connectivity, load balancing, etc. are desirable domains as well, but quite often they are considered being more challenging areas to implement.

The PDMC – Services Tier

Aki Lähteenmäki | 9.12.2019

The Services Tier is in the middle for a good reason. Not only it defines value proposal and sets expectations for the delivered service, but it also links customer business processes with the service provider’s backend services and service infrastructure components in the Service Configuration Tier.

The PDMC – Business Tier

Aki Lähteenmäki | 25.11.2019

The Practical Data Model for CMDB model (PDMC) was created based on the creator team’s vision and experience from numerous ITSM process and tool implementation projects.

Palveluportfolionhallinta – Turhaa byrokratiaa vai strategian jalkauttaja?

Mika Lyytinen | 7.10.2019

Palvelustrategian määrittelemisen jälkeen kuvaan astuu olio nimeltä portfolionhallinta. Se on oikeammin prosessi, joka vastaa siitä minkälaisia palveluita yritys kehittää, toimittaa ja poistaa tarjoomasta.

Vanha konsti parempi?

Jani Palmu | 3.10.2019

Hyvään tarkoitukseen tarkoitetut työkalut ovat hyödyllisiä vasta, kun käyttäjä pystyy niiden avulla saavuttamaan jotain parempaa kuin ilman työkaluja. Pahimmassa tapauksessa aikaan voi saada jopa vahinkoa.

Liiketoimintastrategiasta palvelustrategiaan

Mika Lyytinen | 4.9.2019

Sanana liiketoimintastrategia on useimmille tuttu, mutta sen sisällön ymmärtäminen voi vaihdella. Itse olen törmännyt strategiaksi nimettyihin dokumentteihin, jotka ovat käytännössä täynnä korkealentoisia lauseita

Justin vuonna 2019 ja tulevaisuudessa

Jani Palmu | 1.8.2019

Justinin operatiivisen toiminnan käynnistyksestä tuli kuluneeksi neljä vuotta elokuun 2019 alussa. Mitä matkan varrella on tapahtunut ja mitä tapahtuu seuraavaksi?

Kosketuspisteistä palvelun rakenneosien ymmärtämiseen

Jani Palmu | 27.3.2019

Uskon, että muutamien ”muotoilu” päätteisten sanojen hype alkaa taittumaan ja ollaan päästy pisteeseen, jossa palvelupolkujen kosketuspisteiden lisäksi palveluntuottajat haluavat ymmärtää ”palvelun” myös käsitteenä ja mitä se heidän tuotannolleen tarkoittaa elinkaarensa eri vaiheissa.

3 haastetta ja 3 oppia sähköisen palvelukatalogin implementoinnista

Pekka Järveläinen | 24.9.2018

Asiakas kuin asiakas miettii tekisinkö itse, ostaisinko palveluntarjoajilta ja päätyy aina vertaamaan kannattaako palvelusta maksaa vai tuottaako se sellaista arvoa, […]

Johtaaksesi tiedolla sinun pitää johtaa tietoa

Aki Lähteenmäki | 28.8.2018

Digitaalisten palveluiden ottaessa merkittävää roolia osana ydinliiketoimintaa, tai niiden ollessa jopa itse liiketoiminnan ydin, ei IT palvelutietojen hallintaa ja ylläpitoa voida enää ohittaa olankohauksella.

Konfiguraationhallinta ja CMDB

Aki Lähteenmäki | 13.8.2018

Miksi konfiguraationhallinta on niin tärkeä prosessi palveluiden tuottamisen ja liiketoiminnan kannalta? Tässä useammasta videoblogista koostuvan sarjan viimeisessä osassa Aki kertoo konfiguraationhallinnasta ja CMDB:stä.

Palveluorganisaatioksi 5 minuutissa

Pekka Järveläinen | 5.4.2018

Jos saisit 5 minuuttia aikaa muuttaa organisaationne palveluorganisaatioksi niin mitä tekisit? Reilu kuppi kahvia ja luovia istuntoja think-tankissa? Ostaisit […]

Erinomaista asiakaskokemusta ei luoda lonkkalaukauksilla

Jani Palmu | 8.2.2018

Erinomaisen tai hyvän asiakaskokemuksen kehittäminen on monelle palveluita tarjoavalle organisaatiolle ajankohtainen tavoite. Eikä ihme – elämmehän ”asiakkaan aikaa”. Tavoitteisiin ei […]

Mikä on tuotekatalogi?

Aki Lähteenmäki | 8.2.2018

Tuotekatalogi sekoitetaan usein keskenään palvelukatalogin kanssa. Tämä ei ole ihme sillä niillä on paljon yhteistä. Tässä useammasta videoblogista koostuvan sarjan kolmannessa osassa Aki kertoo tuotekatalogista ja kuinka palveluita tuottava organisaatio voi hyödyntää sitä palvelutuotannossaan.