
Aki Käck päätyi Justinille Napakymppi-tyyliin
Aki Käck | 30.3.2022Uusi vahvistus Aki kertoo, miten päätyi työkaverin ilmoittamana Justinille töihin. Klikkaa blogiin tutustumaan Akiin.

Uusi vahvistus Aki kertoo, miten päätyi työkaverin ilmoittamana Justinille töihin. Klikkaa blogiin tutustumaan Akiin.

When establishing a Business Impact Analysis, how do you get an understanding deep enough for all the needed components?

Palvelu ei katoa sillä, että sen ohi katsotaan. Se ei myöskään muutu muuksi nimeämällä se salanimellä, sanoo Raimo Mäenpää. Tässä blogissa pohditaan, mikä palvelussa tökkii.
Your supervisor has just tasked you with hashing out Business Continuity and Disaster Recovery (BC&DR) plans for the new/existing service your organization is providing for your internal or external customers. Where to start?

Organisaatio ei voi toimia ja tuottaa omistajilleen arvoa ilman asiakkaille tuotettavia, kilpailukykyisiä ja näiden tarpeet täyttäviä palveluja ja tuotteita. Mitä tämä tarkoittaa johtamisen näkökulmasta?

Peruskoulun 9-luokkalainen Iivari vietti Justinilla kahden viikon pituisen työelämääntutustumisjakson, annetaan hänen seuraavaksi kertoa, miten tuo kaksiviikkoinen sujui.

itSMF Finlandin 17. vuosikonferenssissa keskitytään teemaan HUMAN to HUMAN. Millaisia ajatuksia ihmiseltä ihmiselle -teema herättävää Justinin Heli Mehtälässä?
Olavi Sorvari aloitti Justinilla syyskuun alussa palvelutuottajan roolissa. Kysytäänpä tuoreelta justinlaiselta, miten ja miksi hän päätyi juuri tänne!

”Jos et tiedä mitä omistat, et voi suojella sitä.”

Palvelujohtaminen asettaa tekemisen keskiöön asiakkaan liiketoiminnan ymmärtämisen, sekä palveluiden loppukäyttäjän. Sen avulla projekteissa voidaan päästä pelkästä säätämisestä niihin odotettuihin säästöihin.

Pia Wessman aloitti Justinilla palvelutuottajana toukokuussa 2021. Annetaanpa hänen itsensä kertoa, miten palvelunhallinta valloitti hänen sydämensä.

Millaista on opinnäytetyön tekeminen Justinilla? Entä miksi Justin yrityksenä satsaa opinnäytetöihin?

”Täällä saan käyttää kaikkea aiemmin mukaani tarttunutta tietoa ja taitoa henkilöstöhallinnosta markkinointiin ja taloudesta sisustukseen.”

Ja näin olemme saaneet kertomuksemme päätökseen! Palvelutehtaan tarinoiden viimeinen osa vie meidät kellarikerrokseen tapaamaan Virtasta, THE asiantuntijaa.
”Moni ei edes usko, että on olemassa yrityksiä, joissa ihmisten kykyyn tehdä työhönsä liittyvät päätökset todellakin luotetaan.”

Arto Jobinen, Kehitysosasto. Ratkaisee ongelmat. Lisäarvo, muotoilu, prosessit. Ja petrooli retropyörä.

Tänään tapaamme työssään Edward Jr. Stefan III Rosberg-Hilströmin, MBA, 35. Toimitusjohtaja, Senior Vice Manager. Onko strategisten tavoitteiden saavuttaminen vain kaukainen unelma?

Esittelyssä Stenfors, myyntitykki. Klousaa kaupan kuin kaupan. ”Mä niin osaan tän.”