
Ratkaisuarkkitehti
Etsimme joukkoomme asiantuntijaa auttamaan asiakkaitamme palvelunhallinnan järjestelmien kehityksen johtamisessa.

Etsimme joukkoomme asiantuntijaa auttamaan asiakkaitamme palvelunhallinnan järjestelmien kehityksen johtamisessa.

Etsimme joukkoomme asiantuntijaa auttamaan asiakkaitamme palvelumuotoilun ja –suunnittelun, prosessikehityksen ja palvelunhallinnan toimeksiannoissa.

Etsimme asiantuntijatiimiin palvelunhallinnan ammattilaista, jonka sydän sykkii palvelukonsepteille, vuorovaikutukselle ja ihmisten johtamiselle.

Vuoden viimeinen Justin Aamukahvit -webinaarijakso ei ollut tällä kertaa luentoa, vaan kolmen kokeneen asiantuntijan aito keskustelu siitä, mikä oikeasti tekee palvelutiedonhallinnasta toimivaa – ja mikä ei.

Muutos lähtee liikkeelle, kun syntyy tarve sille, että jonkun asian pitäisi olla toisin – yleensä paremmin. Mutta pelkkä tarve ei […]

Vaikka teknologiahypekäyrällä eletäänkin kiivasta vaihetta, ihmiset ovat edelleen kaiken keskiössä. Senpä vuoksi panostamme merkittävästi ihmisten välisen kommunikaation ja keskinäistä ymmärrystä […]

Justin Group Oy on valittu puitesopimustoimittajaksi 2M-IT Oy:n ServiceNow-asiantuntijapalveluiden hankintaan. Puitejärjestelyn kohteena ovat ServiceNow-asiantuntijapalvelut, joilla tuetaan mm. 2M-IT Oy:n reaaliaikaista tiedolla johtamisen kyvykkyyttä, reaaliaikaista palveluiden hallintaa sekä jatkuvaa automaatiotason nostoa. Puitejärjestely on jaettu kolmeen osa-alueeseen.

Asiantuntijayrityksen henkilöjohtamisessa esihenkilön tehtävänä on toki huolehtia firman asioista, mutta vielä tärkeämpänä varmistaa, että työntekijälle on kaikki tarvittava tuki saatavilla. Oli kyse sitten työsuhteeseen liittyvistä asioista, työnkuormasta tai siitä, miten työnteko pyritään järjestämään mahdollisimman hyvällä tavalla.

Tänään paneudumme arvomaailman ja kulttuurin merkitykseen sekä siihen, mitkä pitovoimatekijät saavat huippuosaajat pysymään yrityksessä.

Justinin toimitusjohtaja Jani Palmu pohtii aihetta kolmeosaisessa artikkelisarjassa yhdessä People Manager Heli Mehtälän ja Mikko Vaaralan kanssa.

Aloitin Justinilla palveluarkkitehtinä jo vuonna 2019, mutta yhtäjaksoiseen työskentelyyn on syntynyt katkoksia mm. valtiotieteiden opiskelusta Jyväskylän yliopistossa. Nyt olen palannut Justinin tiimiin, ja tällä hetkellä toimin vanhempana palveluarkkitehtinä. Työtehtäväni painottuvat asiakastoimeksiantoihin pääasiassa IT:n, ITSM:n ja konfiguraatiohallinnan osa-alueilla. Toimeksiannosta riippuen työskentelen joko kokonaisvastuullisena tai osana Justinin asiakastiimiä.

Justin täyttää vuoden 2024 kuluessa yhdeksän vuotta. On ollut kiva huomata, että olemme saavuttaneet pisteen, jossa yrityksen tehtävä, kasvusuunnitelma ja asiakas- sekä henkilöstökohderyhmät ovat selkeät ja voimme keskittyä kasvamiseen perusasioita toteuttaen. Tulevaisuuden tekemisemme kiteytyvät tuttuakin tutumpaan periaatteeseemme ”Mennään eteenpäin niin paljon kuin pystytään vaarantamatta kassaa, toimitusten laatua ja ihmisten jaksamista”

Esittelyblogissaan Antti kertoo ensimmäisten Justin-kuukausien menneen lentäen. Justinin arvot, henkilöstön laaja osaaminen ja ammattitaito ja mielenkiintoiset työtehtävät houkuttelivat tietoliikennetekniikan insinöörin […]

Katriina Kovalainen aloitti palvelutuottajana Justinin riveissä elokuussa. Yritys oli Katriinalle tuttu jo entuudestaan, mutta viimeinen silaus päätökseen hakea Justinille töihin […]

Tuore justinlainen Simo Sorvari aloitti työt Justinilla lokakuussa. Simo päätyi hakemaan Justinille töihin kaivatessaan työyhteisöä, josta löytyisi omaan ydinsubstanssiosaamiseen huippuluokan sparrauskaverit.

Prosessivalmentajaa tarvitaan avuksi silloin, kun prosessien kehittämisen tahtotila on tiedossa, mutta on epäselvää, millä askeleilla, rooleilla, resursseilla, konkreettisilla tavoitteilla ja millaisella sidosryhmätyöskentelyllä päästään eteenpäin.

Justinin manageri palveluna voi toteutua kiireaikataulullakin. Henri Uusoksa kertoo asiakascasesta, jossa ServiceNow-osaajan lähdettyä yrityksestä, ei ollut aikaa jäädä odottelemaan sopivan […]

Isoissa organisaatioissa tulee säännönmukaisesti vastaan kehitystarpeita, kypsyystason noston tarvetta, tai äkillisiä paikkoja, missä projekti tai ihminen lähtee. Kun on kumppani, joka jo tuntee talon tavat, asiakkaalla on varaventtiili, kenen puoleen kääntyä, jos tilanne tulee äkisti käsiin.