
Miltä Justinilla näytti vuosi 2025 – perusmatkalle starttaamassa?
Jani Palmu | 9.3.2026Vuosi 2025 oli meille ennen kaikkea oppimisen vuosi. Edellisenä vuonna alkanut nihkeä markkinatilanne jatkui lähes koko vuoden. Osa toimeksiannoista siirtyi […]
Selkeä strategia luo suuntaviivat koko organisaatiolle.
Palvelutuotannon johtamista asiakas- ja liiketoimintalähtöisesti.
Muutosten vienti osaksi arjen tekemistä ihmisten, prosessien ja teknologian yhteispelinä.
Toimimme asiakkaidemme kumppanina erilaisissa liiketoimintakriittisissä hankkeissa ja siirtymissä.
Yhtenäinen palvelutieto johtamisen, päätöksenteon ja automaation kivijalkana.
Menestyksellisen palvelutuotannon mahdollistavat palvelualustat ja -arkkitehtuuri.

Jani on kokenut palvelunhallinnan ammattilainen, jolla on laaja kokemus eri teknologiaratkaisuista, prosessi- ja johtamismalleista sekä onnistuneen lopputuloksen saavuttamisen edellytyksistä. Päivätyökseen Jani vastaa Justinin toimitusjohtajan pestin lisäksi kaupallisista operaatioista.
Ennen Justinin perustamista Jani toimi reilun vuosikymmenen ajan TeliaSoneralla, IBM:llä ja Symfonilla eri tehtävissä kuten teknisenä asiantuntijana, ratkaisuarkkitehtinä sekä projektipäällikkönä. Viimeiset neljä vuotta Jani toimi Symfonin pohjoismaisen 70-henkisen palveluorganisaation tulosvastuullisena vetäjänä kasvattaen ammattitaitoaan palvelutarjoaman kehityksessä, myynnissä sekä palveluiden johtamisessa.
Jani on tiimipelaaja, jonka motivaatio- ja energiatasot ovat aina korkealla. Vapaa-aikansa Jani käyttää neljän alle teini-ikäisen lapsen ja kolmen koiran ulkoiluttamiseen. Jossain välissä Jani yrittää saada omakotitalonsa viimeiset listat paikoilleen.
Takaisin
Vuosi 2025 oli meille ennen kaikkea oppimisen vuosi. Edellisenä vuonna alkanut nihkeä markkinatilanne jatkui lähes koko vuoden. Osa toimeksiannoista siirtyi […]

Tilanne Suomessa ja maailmalla on sekavampi kuin koskaan oman urani aikana. Vielä alkuvuodesta 2024 vaikutukset eivät näkyneet meille Justinilla kovin […]

Vaikka teknologiahypekäyrällä eletäänkin kiivasta vaihetta, ihmiset ovat edelleen kaiken keskiössä. Senpä vuoksi panostamme merkittävästi ihmisten välisen kommunikaation ja keskinäistä ymmärrystä […]

Justin täyttää vuoden 2024 kuluessa yhdeksän vuotta. On ollut kiva huomata, että olemme saavuttaneet pisteen, jossa yrityksen tehtävä, kasvusuunnitelma ja asiakas- sekä henkilöstökohderyhmät ovat selkeät ja voimme keskittyä kasvamiseen perusasioita toteuttaen. Tulevaisuuden tekemisemme kiteytyvät tuttuakin tutumpaan periaatteeseemme ”Mennään eteenpäin niin paljon kuin pystytään vaarantamatta kassaa, toimitusten laatua ja ihmisten jaksamista”

Toimitusjohtajan kevään 2023 katsaus: “Syksyn 2023 osalta uskallan sanoa, että kysyntä pysyy hienoisesti kasvavana ja siivittää Justinin koko vuoden liikevaihdon kautta-aikain parhaaseen lukuun.”

15.6.2023 pidetyssä miniwebinaarissa kävin aamukahvin lomassa ja käytännön esimerkein läpi palvelusalkkuprojektin suunnittelua. Aiheesta syntyi myös tämä blogi-kirjoitus. Mitä palvelusalkkuprojektin suunnittelussa […]