Tietosuoja ja palvelujohtaminen
Henri Uusoksa | 25.2.2025Tietosuoja on noussut yhä keskeisemmäksi osaksi organisaatioiden toimintaa, mutta sen hallintaan liittyvät resurssi- ja budjettiongelmat ovat monille tuttuja. IAPP:n Privacy […]
Selkeä strategia luo suuntaviivat koko organisaatiolle.
Palvelutuotannon johtamista asiakas- ja liiketoimintalähtöisesti.
Muutosten vienti osaksi arjen tekemistä ihmisten, prosessien ja teknologian yhteispelinä.
Toimimme asiakkaidemme kumppanina erilaisissa liiketoimintakriittisissä hankkeissa ja siirtymissä.
Yhtenäinen palvelutieto johtamisen, päätöksenteon ja automaation kivijalkana.
Menestyksellisen palvelutuotannon mahdollistavat palvelualustat ja -arkkitehtuuri.

Henri eli ”Henkka” on teknologisti ja can-do ihminen.
Henrillä on vankkaa kokemusta digitaalisesti transformaatiosta, tietosuojanhallinnasta, palvelumuotoilusta, palvelunhallinnasta, projekti- ja portfolionhallinnasta, GRC:stä, kokonaisarkkitehtuurista ja muista liittyvistä alueista. Henri on Justinin osakas.
Työ- ja perhevelvollisuuksista vapaina hetkinään Henri lukee scifi-kirjoja ja sarjakuvia sekä tietenkin tekee samaa kuin työssäänkin eli tutkii, kokeilee, toteuttaa sekä rakentaa uusia ohjelmistotuotteita ja -ratkaisuja.
Takaisin
Tietosuoja on noussut yhä keskeisemmäksi osaksi organisaatioiden toimintaa, mutta sen hallintaan liittyvät resurssi- ja budjettiongelmat ovat monille tuttuja. IAPP:n Privacy […]

Justinin manageri palveluna voi toteutua kiireaikataulullakin. Henri Uusoksa kertoo asiakascasesta, jossa ServiceNow-osaajan lähdettyä yrityksestä, ei ollut aikaa jäädä odottelemaan sopivan […]

Exciting news! The newly minted Head of Digital Excellency is tasked with driving the digital transformation and after the first couple of weeks she/he comes up with an idea to build a fancy new portal in front of the existing business applications and call the famous FancyUIsCorp Ltd to craft a new visual layout for it. What could possibly go wrong?

You are just tasked to help in providing information for the due diligence process and named as the go-to-guy for questions. So exciting! But why does the due diligence love configuration management? This blog will give you the answer.

To understand the potential risks for the organization, the organization will need to understand the value creation in each service and how the services are interconnected. To start a risk analysis, you need a deep dive all the way from infrastructure to customer journeys. If you are starting from nothing, this sounds like a daunting task, doesn’t it?